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由此推想，上述这些特性极有可能是更早时就形成的。在自我角色→社会角色之间不存在严重矛盾，也就不必经过相应的整合过程。\r

内心自发动力指望不上，那就只有看外部环境压力了。\r

诚然，无论什么环境什么时代，人与人之间总存在思想和生活态度的差异，由此诱发一些碰撞，会促使人们做出改变。而此时长辈（包括亲属、权威人士或者其他对当事人很重要的人）的态度将造成不可估量的影响。埃里克森甚至认为，如果得不到这些人所给与的支持，人们将不可能形成稳固的自我同一性。\r

我猜想，最初在军队底层混的阶段，干将军应该多少对周遭的差异感到一些困惑。但后来情况开始变化，他凭借实力脱颖而出，一次次得到升迁。这些看得见的事实从客观上给予了他认可，证明了其观念的正确性。\r

（插花。按照光荣三国志系列里的思路，于禁自吴国归来时不到56岁，不然不必假惺惺安排将军位，直接照汉代规定退休了。184年平黄巾时从军，此时年过15岁。192年归曹总时23岁，军衔是都伯。一年后升为都尉，待遇约相当于杂号将军，但没有名分。要知道赵云一生都是杂号将军，于禁24岁左右就享受这个待遇，可见确实深得重用。※注意这是光荣的思路，不完全是历史真实情况。）\r

需要提一下，这时鲍信手下升迁空间有限，于禁又或许过于年轻，升到都伯不算破格升迁。但无论如何，鲍信还是给了于禁最初的认可和鼓舞。而那些“异己”，反而被客观环境所否定。\r

可想而知，于禁的思想和行为模式在这个过程中得到的是一再固化，而不是矫正。由于军队环境的特殊性，军官具有在一定范围内贯彻自己观念的权力，一切与之相悖的思想和态度都可以用合法的手段加以排除——他还没经过与周遭差异对抗碰撞的过程，就具有了抹杀这些差异的力量。本来应该有的那些困惑，早就灰飞烟灭了。\r

综上所述，于禁这角色的人格发展历程，几乎就是一个直线。\r

原有的价值观和自我认定在军队中得到了认可，外部世界也没能形成真正的压力，促使其进行思辨。在没有碰撞，无需整合的情况下，干将军直接跳过了正常人格成长的必要过程，过早形成了自我同一性。\r

但，人生中有些事情必须经历，否则不会得到相应的成长。正因跳过了必要的过程，其自我同一性反而不够成熟稳固，带有强烈的青少年时期心理残留，因而才会有偏执、不包容、控制欲强、崇尚权威……等等这一系列表现。\r

平心而论，在那样一个乱世，那样一个环境，这种心理状态也很正常。就算有一些副作用，但正作用更大，不能说有多大问题。\r

只不过干将军运气不够好。恰好这种心理状态的副作用，在以后的人生中形成了致命的陷阱。\r

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三·与子同仇\r

于禁跟着曹老板混之后，一年之内三级跳升到了都尉，已经接近将军。相应的，面临的情况也产生了一些变化。\r

首先是职责范围的变化。不再仅仅是服从上级命令，严格训练军队，还具备了对最高长官一定的建议权，跟同僚们的配合度也变得很重要。\r

其次是人际环境变动。从鲍信军“跳槽”到魏军，原先的领导和同僚四散各地。而周围那些不断增加的魏军将领简直奇葩朵朵开，性格人生态度价值观什么的，相差十万八千里。对于成长过程中没点亮兼容技能且社交技能很烂的干将军来说，如何适应这堆货，应该是个不小的挑战。（彼此彼此，新人要适应这位前辈也不容易。）\r

第三是制度变更。鲍信军类似一家小公司，而魏军则像国际Top10企业。其军队体制，治军理念，合作方式，对将领的要求……等等，都有着根本性区别。\r

陡然踏入新环境的干将军，亟需寻找新的支柱来安身立命。除通过客观战绩来证明自身价值之外，心理上的归属感也是有待解决的问题。\r

而跑来帮忙解决这个问题的，就是君主曹操。无双IF剧情里曹老板跟干将军说那些话，其作用不言而喻。简单几句对白的背后，是对于禁全方位的认可。包括严峻、顽固……之类的缺点。\r

虽然这是架空剧情，但本质很合理。史实曹操也确实曾对于禁有过高度的嘉奖。表达方式和发生时机不同，目的应该都一样。通俗的说法叫笼络人心，心理学的说法叫：“通过理解和认可，建立起某种情感联系，使对方产生归属感和对于领导者的认同感。”\r

在曹老板而言，这大概属于常用技能。满足将领们物质及精神方面的需求，才能笼络那么多英杰在自己身边不离不弃。\r

但在干将军这里，情况可不是这样的。打个没节操的比喻，就好像情场高手跟情窦初开的少女调情，前者半真半假逢场作戏，后者可是动真情准备许终身的。\r

好吧，我认真点……其实我想讨论的是两者之间的“共生关系”。\r

对“共生”的渴望和追求，是人最原始的渴望之一。简单说，是“你我同心同体，能够全然相互理解，有着精神上最亲密无间的关系。所以你（受控者）必须按照我（掌控者）的意愿去行动，任何与我意愿相悖的，都是绝不能容忍的背叛”。（具体参看注释篇）前半截是理想，后半截是副作用。\r

之前说过，于禁这个角色设计，人格成长过程有缺失。没有经过真正意义上的人我分化，后果之一就是容易陷入共生关系。\r

他对士兵的态度，除了前面说的自我同一性问题之外，共生也可能是原因之一。他将自我强加于所有士兵身上，所有不合其理念的行为都被扑灭。对其他听话的士兵，则表现得很正常，没有额外虐待。这就很类似于共生关系中掌控者的行为。由于对方是“士兵”群体，共生关系比较模糊，害处隐藏较深，几乎看不出来。\r

题外话，这恐怕也是干将军看上去非常强悍的原因之一。如前面提到IF剧情里的对白，干将军的刚毅时常辐射到同僚。说难听点简直是到处施加精神强X。别人还经常反抗不成，只得受着，比如李典、乐进等人，就拿他很没办法。这样的干将军不强悍才奇怪。\r

遭遇到曹老板开始，重要的转折就来了。\r

前面说到，人格成长过程中，长辈或权威者的态度会造成不可估量的影响。特别是干将军这种成长有缺憾的，一生都比其他人更注重权威者的态度。而曹老板是君主，是军队最高长官，权威身份毋庸置疑。\r

于禁过来后脚跟还没站稳，就得到了前所未有的提拔，远远超过鲍信所给与的。这是对自我同一性的加固，也是自身价值得到承认的证明。\r

情感上所给予的理解和支持，重要性更不言而喻。在对外不兼容，心灵层面一直处于相对孤独处境的干将军而言，这份君臣之情不仅带来了归属感，也满足了对亲密关系的渴求。\r

不难想象，于禁此时内心受到的冲击有多大。魏军很多将领都是这样，从情感认同发展出坚定的忠诚，以报知遇之恩。\r

但干将军心理基础不同。以往跟鲍信等人维持正常上下级，是因为缺少“知己”的共鸣以及精神上的亲密关系。现在这两个要素已经具备，再将制度、阶级模式套用到彼此身上，形成的就是共生。\r

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